Um es mit Klopp zu sagen (BVB)

Will Kane, Biosphärenreservat Bliesgau, Montag, 14.07.2025, 17:39 (vor 183 Tagen) @ Trainer09

Einen ganz wesentlichen, in meinen Augen entscheidenden Unterschied gibt es allerdings mAn schon:

Kloppo ist Angestellter des Clubkonzerns. Er hat eine im Organigramm definierte Position. Er ist weisungsbefugt und besitzt Führungsverantwortung. Jeder, gerade auch jeder Trainer im Clubkonzern weiß dies.

Sammer war/ist externer Berater der Geschäftsführung in strategischen Fragen, wie es bislang immer hieß. Naturgemäß ohne jegliche Personalverantwortung oder Weisungsbefugnis. De facto war er aber von Anfang an im operativen Bereich voll eingebunden, hat im operativen Bereich angesiedelte Bewertungen und Beurteilungen von Trainern und Spielern vorgenommen und hinsichtlich Transfers in beide Richtungen Empfehlungen gegeben. Dadurch wurde er vor allem für Trainer zur Grauen Eminenz im Club, der aber als verantwortlicher Ansprechpartner gar nicht existierte. Nicht nur atmosphärisch eine ungute Situation.

Ich halte die Stellung von Sammer im Verein auch für problematisch, aus den von dir genannten Gründen. Ich halte sie aber nicht für hochproblematisch und ich glaub im Gegensatz zu vielen anderen hier im Forum auch nicht, dass Sammer ein Nichtskönner ist. Ich glaube er hat Probleme mit der Artikulation und der Bildung eines roten Fadens, insbesondere wenn er sich in Rage redet.

So wie Edmund Stoiber weiland in der Politik?

Der stand allerdings als gewählter Ministerpräsident in der Verantwortung und musste sich dieser jenseits diverser TV-Auftritte auch immer wieder stellen.

Es geht mMn nicht darum, ob Sammer ein Könner oder Nichtskönner ist. Sondern vielmehr darum, ob eine solche Funktion eines externen Beraters der Geschäftsführung in strategischen Fragen sinnvoll ist oder nicht, was genau diese Beraterfunktion inhaltlich und formal umfassen sollte und ob Sammer eine geeignete Person für diese Tätigkeit sein kann.

Und da habe ich persönlich jenseits der Person Sammer grundsätzliche Bedenken.

Ich wiederhole mich da (was ich allerdings nicht exklusiv habe), aber auf eine für mich entscheidende Frage habe ich nach wie vor keine Antwort gefunden: Was unterscheidet den BVB von allen anderen Clubs im deutschen Profifußball, dass ein Geschäftsführer des BVB einen solchen Berater in strategischen Fragen hat und bei allen anderen Clubs ist dies nicht der Fall? Modellcharakter jedenfalls scheint dieses Konstrukt nicht zu besitzen, denn bis jetzt hat es keine Nachahmer gefunden.

Ich würde mir aber tatsächlich wünschen, dass es nur Positionen gibt, die wirklich Verantwortung übernehmen (können). Das kann (bzw. will) Sammer nicht. Daher ist es für mich sehr schwierig, wie man eine solche Position rechtfertigen soll.

Da gehen wir konform.

Auf der anderen Seite ist Sammer für mich als wirklich einer der wenigen deutschen Weltklassespieler, die man in erster Linie nur mit dem BVB verbindet, auch eine Rarität und ein riesiges Aushängeschild für den Verein.

Der BVB hat wie z.B. auch Bayern sog. ‚Markenbotschafter‘. Wenn man Sammer als „Aushängeschild“ sieht, dann kann er in dieser Funktion ja tätig werden.

Dass sich Sammer nach seiner Trainertätigkeit hier als besonders mit dem BVB verbunden präsentiert hätte, habe ich dabei allerdings nicht in Erinnerung.

Aber: Ich weiß nicht, womit ich mich als Trainer in einem Verein unwohler fühlen würde. Mit einem Matthias Sammer in benannter Position oder mit einem Klopp als "Super-Trainer-Advisor" oben über allen Trainern. Zumal man ja auch mittlerweile hier und da immer wieder von eben diesen Trainern hört, dass er gar nicht so wirklich ansprechbar ist.

Wenn Kloppo seiner Aufgabe aus Sicht eines Trainers unzureichend nachkommen sollte, dann kann ich das im Club einfordern. Sammer hatte/hat diese Aufgabe aber gar nicht.

So wie ich persönlich es einschätze, braucht der BVB Sammer nicht. Allerdings sieht es für mich so aus, als wenn Sammer den BVB braucht.